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集團公司工會開展夏季“送清涼”暨“雙爭”競賽檢查活動
來源:?時間:2008-08-06?瀏覽量:4815
    入夏以來,氣溫連續攀高,集團公司廣大職工頂著烈日奮戰在一線,建設工地、河道碼頭、生產車間處處都有建工人揮灑汗水、辛勤付出的身影。7月24日到8月5日,工會帶著集團公司領導的囑托,深入所屬單位的13個項目部和車間,將綠豆白糖等防暑降溫用品送到職工手中,同時對報名參加今年“雙爭”競賽活動的項目進行檢查指導。集團公司紀委書記、工會主席劉振武,工會副主席李鵬飛等參加了慰問活動,并對所屬單位開展勞動競賽活動做了督促和指導。
    慰問組每到一個項目,認真察看現場的安全防護措施,仔細向項目經理和車間負責人詢問生產、質量和安全的情況,囑咐管理人員,不僅要重視工程質量和進度,還要關心一線職工、特別是廣大農民工的工作情況和身體健康,為他們創造一個安全的施工環境和舒適的生活環境。
    慰問組一行在看望各項目部廣大員工的同時,還聽取了參賽項目部開展勞動競賽活動的匯報,并對下半年進一步扎實有效推進競賽活動提出要求。從項目部匯報和現場檢查的情況看,大部分項目結合工程特點,將競賽與生產、管理、質量和安全工作有機結合,開展了各種形式的活動,三公司望湖城七標段項目部在堅持“5S”管理模式的基礎上,逐步向全公司推廣這一先進管理模式,從提高項目員工的素質抓起,全面提升項目部的管理水平;路港公司巢湖碼頭一期工程項目是巢湖市重點工程,業主對工期的要求非常緊,項目部在保證安全、質量的前提下提出“大干100天”的口號,從項目材料采購到人力資源管理,不斷規范成本管理,創造了效益,得到了業主的肯定,為公司開拓巢湖市場打下基礎。
    檢查中也暴露出一些項目部對“雙爭”、“節約增效”活動的目的意義認識不到位,活動開展的成效不明顯等情況。針對存在的問題,慰問組要求項目部進一步提高對“雙爭”、“節約增效”活動的認識,加強領導;要運用各種方式宣傳,增強員工的節約增效意識和自覺性。
 
(工會)
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