1月30日，建工控股黨委委員、總會計師王淑德赴安徽水利調研，看望慰問干部職工，并召開調研座談會。
王淑德聽取了安徽水利基本情況及2022年經濟指標和重點工作完成情況的匯報，對安徽水利近年來改革發展成果和對集團所作的貢獻表示肯定。
針對安徽水利下步發展，王淑德指出，一是明晰發展規劃，緊跟集團戰略部署，找準自身發展方向、目標定位和路徑措施。二是優化業務結構，堅持有所為有所不為，錨定主攻業務，靶向發力，不斷放大競爭優勢。三是創新管控模式，明晰權責邊界，暢通管理機制，確保企業運行合規、高效、安全。四是深耕戰略市場，結合自身發展規劃，科學布局區域市場；集中資源，精耕細作，不斷提高在蚌埠、合肥等戰略市場的品牌影響力。
座談會后，王淑德還實地調研了安徽水建醫院和安徽建工生態科技股份有限公司。在安徽水建醫院，王淑德察看了醫院建設情況，了解了醫療隊伍和設施配備情況，強調要加大專業人才引進培養力度，打造專業醫療團隊，做大做強醫院既有優勢；要探索建立符合行業特點和醫院實際的體制機制，進一步激發醫院發展活力，確保健康穩定發展。
在安徽建工生態科技股份有限公司江淮植物園，王淑德了解了生態科技公司經濟指標、主營業務和下步發展規劃，強調要搶抓機遇打造核心業務優勢，提升內控管理水平；同時加快資本運作事宜的跟蹤推進，力爭盡快開花結果。
建工股份副總經理、安徽水利黨委書記、董事長張鍵及安徽水利在蚌領導班子，機關職能部門負責人和安徽水建醫院、安徽建工生態科技股份有限公司相關負責人參加調研座談。
