1月31日下午，股份公司在安建國際大廈三樓報告廳以視頻會議形式召開了安委會暨一季度生產安全工作（擴大）會議。會議對2018年度生產安全管理情況進行了總結，對2019年度重要工作進行了部署。
董事長王厚良出席會議并講話，他強調，一是切實增強做好安全生產工作責任感、使命感，夯實管理責任，杜絕較大及以上生產安全責任事故。二是針對年度任務目標，做好任務分解和層層傳遞，按月編排計劃予以落實。三是狠抓市場經營龍頭，把握戰略機遇，推動“投資+施工”齊頭并進，繼續拓展和扎根區域市場。四是抓好在手工程建設，強化信息技術應用和標準化管控，打造以超高層、特大橋、大型水利為代表的重點項目品牌。五是防范重大風險。牢固樹立“資金為王”的理念，嚴控投資風險，壓實虛增資產，加快資金回流，穩步降低負債。六是落實上市公司規范治理要求，著力提高效能建設，認真落實首問負責制，助推高質量發展。
總經理許克順就安全工作進行了強調，他指出，要聚焦防范重大安全風險，樹立安全隱患就是事故的理念，狠抓隱患日常排查治理。他同時就四個方面工作進行了著重部署，一是加強PPP項目管理，圍繞成本變動情況開展項目清查評估，著力摸清底細，嚴格追責問責。二是全面推行標準化管理，著重強化地產、PPP、重點施工項目標準化管理。三是穩步推進降負債，加快推進內部三角債清理，著力降低虛增資產，促進資產運作脫虛向實。四是強化信息化建設及應用深度，加快可視化調度指揮中心建設，充分發揮PPP視頻會議調度系統管控作用，推動集團管理升級和效能提高。
股份公司領導孫學軍、楊斌、徐亮出席會議并作具體工作安排。股份公司業務部門負責人、所屬各單位主要領導、系統內各級安委會成員及生產安全管理部門負責同志參加會議。
